 “老板多数是铤而走险的！” 2007年，间隔第一代iPhone开卖只有一个多月。 乔布斯却忽然发难，他举起一部有几十条微小划痕的iPhone样机，“我想要更好的玻璃屏幕，六周之内办好。” 一名与会职员急忙走出房间，订了一张去中国的机票。这张机票，成绩了完善的iPhone，也成绩了一位中国女首富。 背后赢家 9月10日，苹果发布全新iPhone 16；华为三折叠屏手机Mate XT，也同天表态。 两家手机巨头的隔空对决，敏捷引发热议。同样引发关注的，另有巨头背后的焦点供应商： 蓝思科技。 早在8月30日，就有投资者在厚交所互动易平台向蓝思科技提问：叨教公司有没有到场华为三折叠屏！蓝思先是低调地“保密，未便披露！”然后又高调地表现： “公司与头部消耗电子品牌都形成了恒久深度战略互助，且早已结构折叠掩护屏制造工艺，具备快速量产本领。” 固然讲得隐晦，但舍我其谁的自大，好像是藏不住了。 果不其然，《中国谋划报》等多家媒体从财产链人士处获悉，蓝思科技不但为华为三折叠手机供应了后盖玻璃盖板等组件，也为iPhone 16系列供应了前后玻璃盖板等组件。 手机屏幕面板和玻璃背板，正是蓝思科技团体的特长好戏。 乃至，早在苹果、华为手机尚未诞生时，它就率先用特种玻璃取代了传统的亚克力板，成为“环球视窗防护玻璃财产”开发者。 深耕行业几十年，蓝思科技的“朋侪圈”也从早期的摩托罗拉、诺基亚、三星，扩大到了苹果、华为、小米、OPPO、vivo、光彩等险些全部着名消耗电子厂商。 在最高光时候，财经传媒还曾反复讲过一句话： 环球每两片手机玻璃，就有一片产自蓝思。  手机之外，蓝思科技还初次将玻璃屏引入平板电脑，将陶瓷、蓝宝石质料应用到智能可穿着装备……不停拓展着技能和质料的应用，也不停研发着新技能和新质料。 本年3月，当库克现身上海苹果中国总部，在场的蓝思科技首创人周群飞还展示了由其生产的苹果Vision Pro前盖玻璃，并感慨道“这是我从业35年以来最难做的一款产物。” 这款被视为划期间的产物，不但表面曲线优雅，对光线透射、折射及反射控制等尺度严苛，且需接纳3D成型等复杂技能，终极也只有蓝思啃下了这块“硬骨头”。 苹果、华为等厂商都极为器重的AI手机潮水，对手机组件质料的散热、信号传输等要求更高，蓝思科技也是此中的引领者。好比iPhone 16系列新增的AI变更侧键，其外层蓝宝石质料就由蓝思科技提供。 4月21日，蓝思科技2023年年度陈诉表现，其2023年实现业务收入544.91亿元，同比增长16.69%；归母净利润30.21亿元，同比增长23.42%。 而亮眼的业绩背后，另有更亮眼的： 财报表现，其新能源汽车及智能座舱类业务已实现营收49.98亿元，客户涵盖特斯拉、比亚迪、小米、宝马、疾驰、大众、蔚来等主流车企。 玻璃女王 1993年，23岁的湖南人周群飞于深圳创业，并在手表玻璃行业站稳脚跟。2000年后，一个朋侪因产能不敷，分给她一部门TCL翻盖手机面板订单。 不测尝到长处的周群飞，观察到其时的环球主流手机视窗屏，都由一种叫“亚克力”的有机玻璃制造，不耐摔、轻易“热胀冷缩”，且屏幕也易磨花。 只管这一题目，早已引起手机厂商关注，但环球手机市场的竞争核心，却更多在软件技能。 看到了题目的周群飞很高兴。于是，2003年她建立蓝思科技，实验将不易变形、耐高温的手表玻璃工艺，运用得手机面板生产上。 这一创举，令客户和市场大开眼界。第一个国际大客户摩托罗拉，也慕名而来。 为了拿下订单，周群飞领导团队三天三夜研发攻关，“我们的样品从特定高度自由跌落不会破裂，凌驾后固然大概破裂，但也不会伤人。在业内，我们第一个到达了要求！” 蓝思的玻璃，就如许用在了摩托罗拉V3手机上，并随着一声魔性的“Hello Moto”开机语音风靡天下，然后也带来了三星、诺基亚、LG等着名品牌，源源不停的大订单。 而真正让蓝思走上顶峰的，则是苹果的横空出世。 2007年，苹果盼望依附其多点触控技能，改写智能手机行业。但玻璃触摸屏要求手机玻璃更大、更不易碎且更浮滑耐磨，对屏幕透光率等参数要求极高。而之前不停互助的日本、中国台湾代工厂商等，都无法实现。 当寻求完善主义的乔布斯，终极下达“六周换新玻璃屏幕”指令后，苹果找到了已积聚了大量专利、装备和技能，且CNC镌刻技能独步环球的蓝思科技。 两边一拍即合，蓝思办理了苹果的屏幕技能题目，成为其屏幕供应商。乃至，蓝思还自动脱离深圳，来到湖南浏阳大手笔投资建厂，以满意苹果后续的产能要求。 彼时环球手机市场群雄割据，诺基亚方兴未艾。周群飞乐意鼎力大举押宝初出茅庐的苹果，超前的眼光和勇气，可见一斑。 随着苹果“新王登位”，蓝思营收也一起从2009年的8.9亿元，猛增至2015年的172亿元。 也是在2015年，蓝思科技乐成在厚交所上市，并拿下创业板“营收第一、净利润第一”等六项记录。周群飞更以500亿元身价登顶《2015胡润女富豪榜》，成为被誉为“环球手机玻璃女王”的中国女首富。  但迁移转变随之而来。2016年，苹果稀有出现了营收和净利双降，绑定极深的蓝思第一季度依靠当局2.46亿元补贴，才委曲制止亏损。有媒体惊呼，“蓝思要靠当局接济过日子了！” 更惨的是，因苹果销量连续下滑，蓝思2017年、2018年接连利润大跌，市值则从昔日的千亿巨头，跌到2019年的不敷300亿，周群飞身家同样腰斩。 今后，蓝思开始积极摆脱苹果，自主把握运气。 起首是，夺取更多的手机客户，而且给这些客户提供更多产物。 固然蓝思与华为、小米等手机品牌，早就有业务打仗，但两边互助并没有那么密切。 直到2018年，随着5G期间开启，表面材质更好，且在散热性、光泽度和信号传输上更有上风的3D玻璃，成为局势所趋。而蓝思，正是这一质料研发的佼佼者。 因此，蓝思借助各大手机品牌对3D玻璃的需求，加深两边互助。 2018年10月26日，华为Mate 20系列在上海发布，其前后盖板玻璃就是由蓝思焦点供应；随后的华为P30系列、华为P40系列，其手机屏幕玻璃也都出自蓝思之手。2019年第一季度，华为乃至一度代替苹果，成为蓝思最大客户。 蓝思与小米，也成为恒久密切盟友。2019年11月22日，小米环球焦点供应商大会上，蓝思在数百家小米供应商中脱颖而出，获颁大会最高奖项——小米“最佳战略互助奖”。 本年1月19日的小米环球焦点供应商大会上，蓝思再次获评“最佳互助同伴”奖，以表扬其为xiaomi 13、xiaomi 14等多款机型提供如屏幕前盖、电池盖组件等的优质供应。 相比之下，到2023年蓝思科技对苹果的贩卖金额为315亿元，占比57.83%；而在2022年，这一数字为331.4亿元，占比为70.96%。蓝思的“苹果依靠症”，连续削弱。 然后是，在手机和消耗电子之外，探求到玻璃的更广阔用地。 早在2015年，蓝思就开始面向汽车厂商提供中控屏、表面装饰件等。 2019年，蓝思上马星沙厂区车载玻璃建立等项目。2020年，公司定增募资近150亿，此中45.31亿投入长沙新基地的车载玻璃及大尺寸功能面板项目。 现在，蓝思已是特斯拉、小米等新能源汽车巨头和新秀的一级焦点供应商，其相干业务年营收也已增长至2023年的近50亿元。 浦银国际陈诉表现，蓝思科技2025年汽车电子营收有望凌驾百亿。 也正因此，蓝思不但在外界不看好下，开启了新的业绩发作周期，周群飞也于本年7月一度重夺“中国女首富”，彻底上演了一场王者归来。 铤而走险 2015年10月24日，成为中国女首富的周群飞，发了一条朋侪圈 “老板多数是铤而走险的！谁又愿过颠沛流浪、没日没夜还不肯定乐成的日子？” 一起走来，周群飞确实是在绝境中闯荡。五岁时母亲身杀，父亲因炸药变乱双目失明，多次轻生、15岁就辍学到深圳打工…… 有国外媒体曾撰文：“白手发迹的周群飞，界说了中国女性创业者这个新阶级。”不外，周群飞却不停淡化着本身的“女性身份”，乃至还将微信署名改为“飞哥”。 1990年，主做手表玻璃的澳亚光学老板因厂长跳槽，决定撤资。在公司打工的周群飞急了， “公司的技术我都懂了，只必要一个时机。假如成了，工资随你定；失败了，我给你打一辈子工！” 不想投资打水漂的老板，被这股闯劲感动。今后，成为厂长的周群飞把关生产、报关、管理等各环节，积极改良技能，几年间厂子就成为公司效益最好的一家。 但这段履历在网上却变了味：坊间盛传，周群飞是“小三”才被原老板扶持，而澳亚老板与厥后蓝思最大的竞争对手伯恩光学老板是表兄弟，她也借此偷技能、挖人才、抢客户。 面临离谱听说，周群飞大方回应“倘使真是那样，我还用得着这么打拼吗？胸怀是被委曲撑大的。” “自得时不要太自得，失意时不要太失意”，是周群飞的人生哲学。
夺取摩托罗拉互助时，她遭遇了合资人撤资200万元、日本质料商恶意“卡条约”，最艰巨时候乃至想要卧轨。但终极，她靠着卖房子出资、找到瑞士质料商更换，逐一办理了困难。 对产物创新无比痴迷的周群飞，认定一个企业假如没有研发，就没有连续谋划本领，并总结出了“米缸理论”： 犹如家里的米缸一样，不能比及没米下锅了，再去囤米。 好比2006年，蓝思开辟出了全主动玻璃精雕机，极大进步了工艺和服从，让高价抢占手动仿形机装备的对手，吃了闷亏；2007年，又和美国康宁共同开辟了“大猩猩”玻璃，开发了一片新质料蓝海，再也无惧从前的原质料被“卡”。 停止2024年上半年，蓝思科技有用专利为2248件，稳居行业首位，“市场上的玻璃通用工艺，多数有蓝思专利。假如我们把法务扩大到和华为一样，这些到场者都要付钱给我们。” 在市场上，周群飞更大胆地提出“旅店理论”： 我们要做旅店式企业，不能比及有客流了再去做。要先把旅店建立好，给予最好的服务，天然能赢得客人。 这让蓝思，敢于先人一步地强势切入新市场。 未雨绸缪，不光表现在开辟时机，也表现在管理风格上安不忘危，好比周群飞每次出远门都会备上速效救心丸，固然她并没故意脏病。 为了制止企业成为“易碎玻璃”，她对峙三分理论：公司资金三分之一用来投资，三分之一为亏损做预备，三分之一用作活动资金，以包管在市场低迷时，企业也有生存选择。 正是在产物、市场和资金上的未雨绸缪，终极成绩了蓝思从消耗电子到新能源汽车业务的大胆跨界。 成为苹果、华为、特斯拉等巨头背后大赢家的周群飞和蓝思，很少高调提出一些“震动外界”的标语及目的。 但这位中国女首富依然在“奋斗只有出发点、没有尽头”，推动着蓝思寻求新的增长以致更大的业务扩张： “不想两腿一蹬，两眼一闭的时间，以为本身另有许多事变没有做，末了带着遗憾脱离。” 内容泉源：华商韬略 ，文章内容不代表本号观点，并对文中观点保持中立，仅供企业家交换参考之目标，如有涉及版权，请接洽我们处置惩罚。 泉源网址：https://www.sohu.com/a/813651659_173488 |
