玉门油田建立油气电氢新型能源体系——老油田走上“零碳”新路 ...

　　本年以来，中国石油自然气股份有限公司玉门油田分公司喜信连连：油气、炼化两大业务初次实现红利；油气产量当量再攀新高；干净电力发电初次逾越火电，率先建成国内首家“零碳油田”……

　　玉门油田建立于1939年，被誉为“铁人故乡”和“石油摇篮”。比年来，公司通过踏实推进油气高效勘探效益开辟、炼化转型升级融合、新能源规模发展，实现了从油气到光伏，从光伏到风电，再到传统油气业务与新能源发展高度融合的新突破。

　　增产增效

　　走进位于河西走廊祁连山北麓的玉门油田老君庙采油厂，记者看到，抽油机正在举行开采作业。

　　玉门油田老君庙采油厂地质研究所所长罗毅先容，公司驻足“先充注，后冲断，再二次聚集”的成藏理论，按照沿构造找油思绪，推进精致勘探，在老君庙冲断带、鸭儿峡白垩系、青西窿119区块取得扩边新发现，新增地质储量1910万吨。玉门油田还通过井震联合重构地质构造、精致砂体展布研究、重新梳理油水关系等技能本领，让高含水报废停产的鸭四、鸭十三井区重获新生。

　　随后，玉门油田紧抓发展机会，尽力推进增储增产增效。2021年5月，中国石油将宁庆区块1600平方公里的矿权优化设置给玉门油田。在宁庆区块助力下，玉门油田积极融入中国石油发展战略，油田勘探开辟研究院建立自然气室，构造科研职员敏捷举措，围绕老井复查、构造表明、沉积蓄层、成藏规律等方面开展研究。

　　颠末公司科研团队的积极，一系列研究结果颠末转化应用，推动了企业高质量发展。据统计，玉门油田自然气产量从2020年的4000万立方米跃升至2022年的1.53亿立方米。2023年，玉门油田自然气产量约2.5亿立方米，相称于天天产气近70万立方米。

　　比年来，玉门油田一手抓“油气并举”，一手抓“多能驱动”，开端形成“油气电氢”新型能源体系。

　　玉门油田水电厂光伏电站运维职员姚兰先容，颠末反复研究，公司建立“油气并举多能驱动，加速构建油气电氢融合发展新格局”的战略构想，推动油气业务实现油气产量当量连续攀升，新能源业务实现干净电力装机规模和绿氢生产规模同步增长，形成油气业务、新能源业务、炼化业务共同发展的新格局。

　　现在，玉门油田“油气电氢”综合能源体系发展日趋美满，增产增效结果明显。据统计，公司油气探明储量一连5年保持万万吨级增长，油气当量一连3年实现10万吨级增长，炼化业务一连4年红利。

　　绿色转型

　　在老君庙采油厂酒东作业区，一排排光伏发电板成为戈壁滩上一道亮丽的风景线。

　　“从前，酒东作业区用电作为原油开采、储输、处置惩罚的重要动力，用伴气愤为原油加热脱水。2022年作业区生存采暖斲丧1700多吨标煤，二氧化碳排放总量达5900多吨。现在，酒东作业区53口抽油机井、11口注水井和集输原油处置惩罚体系都利用了光伏电。玉门油田接纳自觉自用、余电上网模式，对网上购买少量电力带来的碳排放，使用3720张‘绿证’（国家对发电企业每兆瓦时非水可再生能源上网电量颁发的具有代码标识的电子凭据）的绿色情况权益属性举行抵消，年减排二氧化碳5700多吨。”玉门油田酒东作业区司理侯凡告诉记者。

　　比年来，玉门油田加速绿色转型步调，构建“绿色开辟，低碳发展”新型能源体系，着力打造“零碳油田”，鼎力大举发展光伏业务和氢能业务。

　　2023年1月，玉门油田启动酒东作业区“零碳油田”创建工作，按照建立光伏、创建体系、节能减排、干净替换、碳抵消、第三方考核等步调，多办法推进干净能源有用开辟和综合使用。2023年12月，玉门油田酒东作业区得到“零碳工厂（尺度级）”认证。

　　同时，公司鼎力大举建立数字化油田，搭建数字采油管控体系，配套智能间抽、采油呆板人等技能，大幅进步原油生产服从，准确管控油田生产过程，优化作业区用能布局，提拔运行方式，实现生产过程零碳排放。

　　在中石油逸宁光伏电站主接线图表现屏上，两台主变压器、96个发电单位运行状态一览无余。“12条光伏线路、4条储能线路在升压站搜集后送往国家电网，投产至今，已累计发电3.25亿千瓦时。”姚兰告诉记者，停止现在，玉门油田的6个光伏发电项目，年均生产绿电10.7亿千瓦时，相称于减排二氧化碳85万吨。

　　为进一步推动绿色低碳转型，玉门油田不停美满新能源规划。“一方面，公司订定科学精密的氢能发展体系，明白新能源发展方向；另一方面，公司团结20多家涉氢企业、科研院校、金融机构共同创建起氢能财产发展同盟，着力打造绿氢供应中央、氢财产装备中央、氢能应用先行树模区。”玉门油田党委书记、实行董事来进和说。

　　本年3月，中国石油第一个规模化可再生能源电解水制氢装置在玉门油田乐成投产。公司通过输氢管道、管式槽车等运输方式，将所生产的纯度高达99.99%的氢气送至玉门油田炼化总厂、玉门老市区化工园区等地，实现了氢气从生产到使用的全流程贯通。“玉门油田在新能源范畴已取得多项创新结果，为中国石油绿色低碳转型发展创造了新亮点。”来进和说。

　　改革创新

　　“如今机制机动了，发展空间更大了，科研结果也多了。”玉门油田老君庙采油厂工艺研究所助理工程师王颐同说，他到场了竞聘上岗，报酬进步了，干劲越来越足了。

　　王颐同是原老君庙采油厂的技能员，一个人负责项目管理，大部门精神斲丧在推进项目和现场管理上，根本没偶然间搞科研。2023年，公司举行改革，根据每个技能职员的工作履历和专长分配项目，用人方式实现从“杂”到“专”的变化。

　　“我们将老君庙、鸭儿峡和酒东3个采油厂归并为老君庙采油厂，创建了油田公司—采油厂—新型采油作业区的模式，形成了定位清楚、权责对等、运转高效、监视到位的管理体系，搭建‘管理+技能+焦点技能骨干’的用工模式，推进管理体系和管理本领当代化，引发了老油田的发展活力。”老君庙采油厂党委书记、实行董事康建红说。

　　为顺应行业发展，玉门油田举行中国石油新型油气田作业区模式改革。2023年，玉门油田进一步实行“油公司”模式改革，压减二、三级机构127个。改革后，采油厂税前利润实现红利。

　　在鼎力大举推动改革的同时，玉门油田把科技创新放在突出位置，将创新作为企业高质量发展、提拔焦点竞争力的强盛动力。

　　玉门油田勘探开辟研究院物探技能助理工程师刘欣泽，负责青西凹陷页岩油地质评价项目研究工作。他先容，两年来，科研团队通太过析研究钻井、录井、测井与地动资料，以及开展实行的方式，探索青西凹陷非通例页岩油的勘探潜力，找到了测井标定下的页岩油“甜点”分类评价方法，办理凹陷内页岩岩性变革复杂、物性及沉积布局等性子变革快、“甜点”落实难的题目。

　　“2023年，公司围绕创新范畴开展40多项研究。”来进和说，公司将连续提拔科技创新本领，强化焦点技能攻关，渐渐创建以主业为主体、市场为导向、产学研用融合的创新体系，让老油田抖擞新活力。 （经济日报记者 赵 梅）